新常态破局:首届“阿米巴在中国”高峰论坛

广州日报 2019-08-13 10:23

阿米巴落地中国到底怎么样?这群人出来说直话了!

世界上管理模式形形色色,真正能称得上大手笔的,当属日本经营四圣之一稻盛和夫的阿米巴经营。来源于拉丁语的阿米巴,翻译过来就是单细胞的变形虫,其身体柔软、伸缩自由,有极强的适应能力,已在地球上存在了几十亿年。稻盛和夫认为公司要想长治久安,应该让每一位员工都能像阿米巴一样,随机应变,最大限度发挥自己的能动性,主动参与经营,趋利避害,利他共赢。

凭着阿米巴经营管理,稻盛和夫不仅创立了两家世界五百强企业,还拯救了濒临倒闭的日航,对全球几乎所有的大公司也产生了深远影响。众多处于转型升级中的中国企业,自然也成了稻盛和夫的粉丝。但从当下的情况来看,中国一些企业在推行阿米巴过程中也碰到一些难题。有人因此甚至认为,“橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳”,阿米巴落不了地。真是这样的吗?否也!

想知道企业实施阿米巴过程中,到底可能会出现哪些难题吗?想了解中国企业的阿米巴到底实施得怎么样了吗?想知道那些阿米巴实施成功的企业经验吗?想探究自己的企业到底适合怎样的阿米巴方案吗?“偏听则盲,兼听则明”,想多听一些第三方专家有关阿米巴实施的看法与建议吗?……请移步广东东莞曼佧特国际大酒店,参加史上最大的本土阿米巴暂时性群聚——

新常态破局:从外延性增长到内涵式发展

首届“阿米巴 在中国”高峰论坛

主办单位: 企业管理杂志社

协办单位: 广州日报(证明)

东莞市电子信息产业协会

承办单位: 柏明顿管理咨询集团

会议时间: 2019年8月22-23日

会议地点: 广东曼佧特国际大酒店

论坛演讲拟邀嘉宾

棱镜·透视|从宏观到微观、从理论到实践

后藤俊夫日本长寿企业研究第一人,阿米巴解构者

王文远 京瓷总部前副主事,京瓷广州事务所所长

胡八一管理咨询专家,阿米巴实学代表,分算奖创始人,柏明顿咨询集团董事长,专著50余种

王育琨管理哲学专家,阿米巴哲学代表,清华大学长三角研究院中国企业家思想研究中心主任,国务院发展研究中心研究员、世界银行顾问

汪中求细节管理专家,阿米巴细节实践代表, 500万本畅销书《细节决定成败》作者

钟朋荣 实战经济学家,原中办研究员 

董明珠格力集团董事长

左晖链家地产董事长

杨剑中梁地产董事长

李振江 神威药业集团董事长

朱志国 九州通九信中药总经理

肖坚俊 东莞市国亨塑料科技有限公司董事长

…… 

……

论坛演讲解决的问题

拿来·扬弃|博学、审问、慎思、明辨、笃行

◆如何在全球政经新格局下谋求企业内涵式发展之道?

◆经济连续下滑期间,日本企业是如何渡过并蜕变的?

◆企业家精神、经营哲学的本质认知对企业经营结果有何影响?

◆稻盛和夫为什么要关闭全球盛和塾,却独保留中国分塾?

◆日本京瓷推行阿米巴秘而不宣的是什么?

◆经营哲学与阿米巴模式在日本国内企业的实践状况如何?

◆阿米巴在中国的传播及其对中国企业家、中国企业有何影响?

◆中日企业究竟有何差异?成功实施阿米巴有哪些关键要素?

◆中国企业如何导入阿米巴:哲学先行?实学先行?并行?

◆为什么说“后阿米巴”----经营改善分析,才是成功的开始?

◆阿米巴实施为什么众说纷纭,比如哲学派、实学派、无法落地说、卓有成效说等?

◆阿米巴能不能借助互联网和软件技术来落地?

◆稻盛和夫阿米巴与中国式阿米巴到底有什么区别?

◆……

◆阿米巴在中国企业的实施案例分享(多个)

圆桌对话主题

矛盾·平衡|我与阿米巴有个约会

◆主持人与嘉宾互动:您是如何实施阿米巴的?遇到什么困难?如何克服的?有何收益?

◆嘉宾与参会者互动:提出您的疑问,让专家、学者、企业家为您针对性解惑

空巴体验及标杆企业巡礼

放飞·交流|主题酒会、肯定、榜样的力量

◆稻盛先生为什么会认为“中、日企业实施阿米巴的差别可能就在于一个空巴?”

◆阿米巴的本质就是通过人人成为经营者,实现幸福企业!幸福社区!幸福社会!

参会费用

◆普通嘉宾:费用1980元/人。含会议学习与交流费。

◆VIP嘉宾:费用9980元/人。含会议学习与交流、品牌推广、广告宣传、白金五星级酒店食宿等费用。

抢位热线:400-6216-088  181-3875-6673

联系人:张老师


广州日报全媒体编辑:陈雅诗

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